Акрихин

Справка о проекте

9 месяцев
на проект
1 000+
пользователей
100%
отечественное решение

Фармацевтическая компания «Акрихин» столкнулась с внезапным вызовом: вендор зарубежной системы управления качеством TrackWise объявил об уходе с российского рынка. Это создало угрозу непрерывности производства и соблюдения регуляторных требований.

В рекордно сжатые сроки — за 9 месяцев — компания перешла на отечественное решение для управления процессами качества Docs5 EQMS. Проект позволил нивелировать критические риски и обеспечить эффективную работу в цифровом формате более 1 000 сотрудников.

О компании

«Акрихин» – одна из крупнейших российских фармацевтических компаний. Входит в ТОП-5 российских фармпроизводителей по объему продаж на розничном рынке.

Вся продукция компании производится в строгом соответствии с международными стандартами GMP на всех этапах разработки, производства и хранения лекарственных препаратов. В 2015 году «Акрихин» одним из первых получил сертификат GMP Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

Уход с рынка вендора EQMS-системы как бизнес-риск

С 2014 года управление ключевыми процессами в области качества в АО «Акрихин» осуществлялось с помощью зарубежной системы TrackWise.

Дополнительно в компании был внедрён модуль GxP на базе платформы WSS Docs для работы с регистрационными формами, технологическими картами, протоколами и чек-листами. Решение использовало MS SQL в качестве СУБД и SharePoint как платформу хранения данных.

В марте 2024 года вендор TrackWise объявил о прекращении работы на российском рынке. Компания столкнулась с перспективой потери доступа к системе. Потенциально это влекло за собой серьёзные последствия: задержку выпуска продукции, рост трудозатрат на ручное управление процессами, риск утраты исторических данных и получения регуляторных замечаний.

Поиск альтернативы TrackWise

На этапе предпроектного анализа рассматривались два сценария:

  • внедрение новой специализированной EQMS-системы; 
  • переход на платформу Docs5 с реализацией EQMS-процессов.
Docs5 — ECM-платформа компании WSS-Consulting, вендора ECM-платформы WSS Docs. Docs5 основана на импортонезависимом технологическом стеке. Система разработана с опорой на лучшие практики, накопленные за годы развития платформы WSS Docs в крупных компаниях, в том числе в регуляторно чувствительных отраслях.

По итогам анализа был выбран второй вариант. Решающими факторами стали:

  • Гибкость: конфигурируемость платформы Docs5 позволяла воспроизвести и улучшить существующие процессы без потери данных и эффективности;
  • Соответствие стандартам: Docs5 - российский продукт, входит в реестр отечественного программного обеспечения;
  • Проверенное решение: компания имела положительный опыт эксплуатации модуля GMP на базе платформы WSS Docs;
  • Наличие готовых интеграций с AD, Oracle E-Business Suite, LIMS.

Сроки и масштаб проекта

Проект реализован в период с июня 2024 года по март 2025 года.

За 9 месяцев все процессы в области управления качеством перенесли на импортонезависимую ЕСМ-платформу Docs5.

Этапы проекта внедрения ФСК в Акрихин.png

Ключевые особенности проекта

  • Миграция данных из системы TrackWise и локальных источников,отличавшихся по структуре и логике хранения. В рамках проекта была обеспечена целостность, консистентность и сохранность иерархических связей процессов, а также централизованный доступ к данным в новой системе.
  • Принцип «максимум конфигурации — минимум программирования»: при внедрении активно использовались no-code инструменты Docs5, что позволило настроить бизнес-процессы без избыточных доработок и упростить дальнейшее сопровождение и развитие системы.
  • Соответствие требованиям регуляторов и стандартам GxP: партнёром проекта по Quality Assurance выступила компания Б1, которая провела анализ функциональности предыдущей системы, требований регуляторов и возможностей платформы Docs5. Рекомендации, сформированные по итогам анализа, были учтены при проектировании и настройке процессов управления качеством на новой платформе.
  • Успешная валидация EQMS-системы: валидация проводилась совместно. Команда WSS-Consulting разрабатывала тестовые сценарии и скрипты, а специалисты АО «Акрихин» проводили тестирование и оформляли документацию.

Результат: единая цифровая платформа управления качеством

Система EQMS на базе ЕСМ-платформы Docs5 обеспечивает цифровизацию всех процессов управления качеством:

  • Работу с документами GxP и GmP;
  • Управление претензиями и отклонениями;
  • Управление изменениями;
  • Подготовку обзоров качества продукции;
  • Квалификацию поставщиков и материалов;
  • Проведение аудитов и самоинспекций;
  • Управление жизненным циклом регистрационных удостоверений;
  • Формирование отчётности.

результаты проекта в Акрихин.png

Реализованный функционал

Модули «Документы GxP» и «Документы GMP»

Модули автоматизируют создание, согласование, ввод в действие и архивирование документов. При регистрации новой версии предыдущая автоматически отменяется, что гарантирует использование только актуальных контролируемых копий и снижает регуляторные риски.

Контроль печати и возврата бумажных копий документов

Перед печатью GxP-документа сотрудник заполняет в системе специальную форму. Информация о распечатанных экземплярах фиксируется в реестре. При выпуске новой версии документа Docs5 требует изъятия ранее распечатанных экземпляров, что позволяет исключить использование устаревшей документации на производстве.

Форма для заполнения перед печатью документа и реестр распечатанных копий

Форма для заполнения перед печатью документа и реестр распечатанных копий

Модуль «Контроль изменений»

Модуль предназначен для управления изменениями, которые могут повлиять на:

  • производственные процессы;
  • состояние оборудования и помещений;
  • другие валидированные характеристики процессов, объектов, систем.

Модуль охватывает следующие этапы:

  • оценка и анализ рисков;
  • планирование и утверждение плана мероприятий;
  • реализация мероприятий;
  • проверка выполнения и оценка внедрения;
  • последующий мониторинг.

Автоматическое создание дочерних карточек

В системе реализован механизм автоматического формирования дочерних карточек на основе заданных критериев. По решению ответственного сотрудника система автоматически создает связанные задачи с предзаполненными полями и параметрами (Описание задач, Исполнители, сроки исполнения и другие). Это сокращает трудозатраты и снижает риск ошибок.

    Пример работы

    Процесс: проведение оценки изменения в процессе «Управление изменениями»
    1. Инициатор регистрирует изменение и указывает его область, например, «Изменение упаковки»;
    2. Ответственный за оценку изменения принимает решение о формировании списка оценок;
    3. На основе области изменения система автоматически создаёт предзаполненные дочерние карточки оценок для соответствующих подразделений;
    4. Ответственный за оценку изменения может отредактировать созданные автоматически дочерние карточки, добавить новые, удалить ненужные и отправить в работу.
    Поручения к документу.png
    Все дочерние карточки связаны с карточкой изменения и отображаются в ней в виде единого списка со статусами и ответственными. Это позволяет в одном интерфейсе видеть весь ход работ по изменению без поиска задач в разных разделах системы.
    Поручения к документу

Модуль «Поручения EQMS»

Модуль обеспечивает централизованное хранение всех дочерних задач, возникающих в рамках основных процессов системы качества. Он формирует сквозную прослеживаемость между исходным событием и всеми действиями по его обработке — оценками, расследованиями, корректирующими и предупреждающими мероприятиями.

Поручения EQMS.png

Модули «Претензии» и «Отклонения»

Модули направлены на сокращение времени реакции на отклонения и жалобы, повышение качества анализа причин событий и обеспечение устойчивости системы качества в целом.

  • Модуль «Отклонения» используется для регистрации и обработки отклонений, выявленных в ходе производственного процесса;
  • Модуль «Претензии» предназначен для работы с входящими претензиями к качеству продукции.

Оба модуля реализуют полный жизненный цикл обработки события и включают следующие этапы:

  • регистрацию события;
  • планирование и проведение расследований;
  • анализ коренной причины;
  • подготовку, согласование и утверждение плана CAPA;
  • реализацию CAPA;
  • окончательное утверждение отклонения или претензии.

Модуль «Аудиты и самоинспекции»

Модуль охватывает планирование и проведение самоинспекций и внешних аудитов, обеспечивая централизованный контроль проверок и работу с их результатами.

В начале года формируется план самоинспекций, на его основе в системе автоматически создаются карточки аудитов и назначаются ответственные сотрудники. Система напоминает о приближении дат аудита, что позволяет подготовиться к процедуре.

В случае проведения внешнего аудита в системе фиксируются результаты проверки и выявленные замечания.

По итогам каждого аудита формируется отчёт с планом корректирующих мероприятий (CAPA), обеспечивающий прозрачность и контроль устранения несоответствий.

Аудиты.png

Модуль «Обзор качества продукции»

Модуль оптимизирует проведение регулярных обзоров качества продукции, обеспечивая единый подход к подготовке, согласованию результатов и контролю корректирующих действий с формированием отчётов.

План обзоров, сформированный в начале года, импортируется в систему, после чего автоматически создаются карточки обзоров и назначаются ответственные сотрудники. Система напоминает о приближении сроков проведения обзора, что снижает риск пропуска обязательных процедур.

Модуль «CAPA Independent»

Модуль позволяет управлять корректирующими и предупреждающими действиями, не связанными напрямую с отклонениями или аудитами. Например, он может пригодиться в случае обнаружения опечаток в нормативных документах.

Инициировать улучшение может любой сотрудник. Для этого он создает в системе новую карточку CAPA, которая далее проходит стандартный цикл согласования, реализации и оценки эффективности. Такой подход поддерживает культуру непрерывных улучшений и исключает потерю инициатив.

Модуль «Квалификация поставщиков и материалов»

Модуль оптимизирует сложный процесс оценки поставщиков и материалов, обеспечивая прозрачность и прослеживаемость при работе с сырьём и услугами.

Процесс выстроен следующим образом:

  • при поступлении нового материала создаётся карточка материала, ему присваивается уровень квалификации;
  • уровень квалификации материала влияет на уровень квалификации поставщика;
  • материалы и поставщики могут проходить реквалификацию, например, при изменении характеристик сырья;
  • система автоматически формирует перечень запрашиваемых документов для квалификации поставщика (лицензии, анкеты, сертификаты и др.) на основе типа материала;
  • все оценки, документы и прочие данные по поставщикам и материалам хранятся в системе в виде связанных карточек.
Карточка материала

Карточка материала

Модуль «Хранение регистрационной информации»

Модуль предназначен для поддержания в актуальном состоянии базы регистрационных удостоверений, обеспечивая управляемость и прослеживаемость статуса удостоверения на протяжении всего жизненного цикла.

Модуль охватывает следующие этапы:

  • создание новой регистрации продукта;
  • перерегистрацию зарегистрированного продукта;
  • изменение зарегистрированного продукта;
  • отмену регистрационного удостоверения.

Формирование отчетности

Система поддерживает создание отчетов по документам GxP и GmP, обзорам качества продукции, материалам и других. Отчеты можно выгружать в Excel для последующей обработки.

Ключевые показатели успеха:

  • >1000 пользователей переведены на новую систему.
  • Рекордные сроки: 9 месяцев от идеи до промышленной эксплуатации.
  • Обеспечена 100% целостность и консистентность данных при переносе из предыдущей EQMS-системы.
  • Процессы полностью соответствуют требованиям регуляторов.
  • Обеспечена технологическая независимость.

Запись вебинара «Вендор ушел, качество осталось: импортозамещение EQMS в АО «Акрихин»

Перед вашей компанией стоят аналогичные задачи? Свяжитесь с нами, чтобы узнать, чем мы можем быть вам полезны: info@wss-consulting.ru